诊断问题的方法:为了弄清楚问题的所在,你需要问两种问题:
1、事实性问题:具体说怎么样,什么事、哪里、谁、什么时候?虽然这样的问题无关痛痒,但他们可以提供你需要了解的事实。
2、影响性问题:这些问题帮助你弄清楚毛病到底出在哪儿,最切中要害的一个要害就是,这造成了什么后果。你交替了事实性问题和影响性问题,直到两个人找到了问题的真正所在,然后就不再问影响性问题了。
在最后,我们可以继续问5个黄金问题:
1、这个问题如何衡量?
2、当前的数据是多少?
3、目标值是多少?
4、两者之间的差距是多少?
5、近期内的目标是什么?
这个框架给了一个思路,在问问题的时候,这两种问题交叉提问,既能启发被提问者思考,又能清楚获得具体细节,便于我们提出解决方案。
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